Реинжиниринг бизнес-процессов

В зависимости от вида деятельности производство, торговля, финансовые услуги и т. Для перепродавца важным моментом является сервис. Однако для обеих категорий критически важен контроль цен и затрат на всех участках цепочки создания добавочной стоимости потребителю. Так, комплексный анализ существующих бизнес-процессов на предприятии Рис. Первые должны быть устранены, в то время как вторые — сохранены в новой структуре. Комплексный анализ включает в себя также бенчмаркинг — непрерывный систематический поиск, изучение внедрения лучшей практики организации бизнеса. Этапы внедрения РБП на предприятии На основе комплексного анализа разрабатывается эталонная модель организации бизнеса, то есть модель, в которой необходимо стараться приблизить существующую систему организации бизнеса, в которой заложены цели будущих улучшений см. Создается оценочная система результатов бизнеса в соответствии с существующими поставленными целями достижения бизнеса.

Б1.ДВ.3 Инжиниринг и реинжиниринг бизнес

Динамика изменения показателей рентабельности представлена на рис. Менеджменту компании необходимо проанализировать причины снижения эффективности деятельности предприятия и разработать рекомендации, направленные на поддержание стабильности. Метод революционного преобразования деятельности предприятия, коренной перестройки его бизнеса, который получил название реинжиниринг, появился на Западе в е годы прошлого столетия.

Согласно определению М. Хаммера и Дж. Реинжиниринг ни для чего из прежнего опыта не гарантирует сохранения.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ. Б 1.Б. 22 Реинжиниринг бизнес- процессов. Шифр и наименование направления подготовки:

Дисциплина нацелена на подготовку магистрантов к: Она непосредственно связана с дисциплинами базовой части программы подготовки бакалавров современные технологии управления, философские и методологические проблемы науки и техники и вариативной части магистерской программы современный стратегический анализ, методы исследования в менеджменте и опирается на освоенные при изучении данных дисциплин знания и умения. Результаты освоения дисциплины При изучении дисциплины магистранты должны научиться самостоятельно моделировать информационные, функциональные, организационные процессы предприятий, выбирать наиболее оптимальные модели бизнес-процессов, проводить их оценку, подготавливать аналитические отчеты.

После изучения данной дисциплины магистранты приобретают знания, умения и опыт, соответствующие результатам основной образовательной программы: Анализировать, систематизировать и обобщать модели функциональных, организационных и информационных процессов бизнеса; моделировать бизнес-процессы на предприятии и организационные преобразования; принимать управленческие решения, связанные с эффективностью распределения и использования информационных ресурсов; организационной структуры предприятия; использовать методы оптимизации производственного процесса; оценивать эффективность проектов реинжиниринга.

Структура и содержание дисциплины 4. Фундаментальные основы реинжиниринга. Цель курса. Задачи курса. Понятие реинжиниринга. Методическая новизна курса.

Новости на русском языке, посвященные архитектуре предприятия. Однако и в лидирующих по применению АП странах путь развития и применения этой дисциплины был вовсе не гладким, и здесь есть своя поучительная логика. Цель этой статьи — проследить условия появления и развития АП как дисциплины, выделить причины успехов и затруднений. А возможно — сказать и о вероятных направлениях её дальнейшей жизни. Все это может помочь в принятии решений о разворачивании архитектурных работ на конкретных предприятиях.

Есть и другая цель:

Рабочая программа учебной дисциплины соответствует требованиям ФГОС В.ДВ Интеллектуальные технологии в реинжиниринге бизнеса.

Тематический план изучения дисциплины Тема 1. Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов. Цель занятия: Современные технологии бизнеса характеризуются высокой динамичностью, связанной с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией. В этих условиях в менеджменте предприятий происходит смещение акцентов с управления использованием отдельных ресурсов на организацию динамических бизнес-процессов.

Под бизнес-процессом понимается совокупность взаимосвязанных операций работ по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов. Управление бизнес-процессами нацелено на выполнение качественного обслуживания потребителей клиентов. При этом в ходе управления бизнес-процессами все материальные, финансовые и информационные потоки рассматриваются во взаимодействии.

Рабочая программа дисциплины «Реинжиниринг бизнес-процессов»

Задать вопрос юристу онлайн 4. Такие ощущения часто возникают при обсуждении будущего развития бизнеса. Чтобы выжить в таких условиях, необходима острая чувствительность к изменениям внешней среды, быстрая реакция, способность к адаптации, навыки построения адекватной картины будущего или его предвидения. Звучит все это банально, об этом легко говорить, но очень трудно практически реализовать. Современные знания?

Их нельзя просто законсервировать и поместить в библиотеку или в память компьютера на хранение.

в организации работ по реинжинирингу бизнес-процессов предприятия для конкретных .. квалифицированную рабочую силу для освоении новых изделий, не привле- кая дополнительных . ональной программы (ОПП);. 5).

Абдикеев Н. Управление корпорации и реинжиниринг — М.: Буряк Т. Тезисы докладов. В 3-х частях. Золотухина Е. Кутелев П. Технология реинжиниринга бизнеса. Март,

реинжиниринг бизнес-процессов курсовая работа

Попытки автоматизации управления бизнесом в мировой и отечественной практике предпринимаются начиная с х годов в. Метод революционного преобразования деятельности предприятия, коренной перестройки его бизнеса, который получил название реинжиниринга, появился на Западе в е годы. Предпосылками к тому стали увеличение масштабов деятельности предприятий, укрупнение предприятий, глобализация экономики, а также бурный прогресс в области информационных технологий.

Реинжиниринг бизнес-процессов курсовая по менеджменту. Рабочая команда реинжиниринга 0 01 F — группа работников фир мы программы реинжиниринга зависит от того, сколько основных бизнес-.

Задачи дисциплины Для достижения образовательных целей слушателям необходимо освоить: Место курса среди других дисциплин учебного плана Курс связан со следующими дисциплинами подготовки менеджеров: Требования к уровню освоения содержания После прохождения курса студент должен Знать: Распределение баллов по отдельным видам работ в процессе освоения дисциплины осуществляется в соответствии с Приложением 1.

Теория и практика организационного управления компанией. Тема 2. Реинжиниринг бизнес-процессов. Тема 3. Когнитивный реинжиниринг как инструмент управления изменениями в корпорации.

Рабочая программа дисциплины управление бизнес-процессами профессиональный цикл, вариативная часть

Разработка стратегии реинжиниринга На этом этапе организация должна обеспечить, чтобы группа, состоящая из руководителей старшего звена, разделяла общее понимание того, что представляет собой процесс реинжиниринга, и какую роль должно играть старшее руководство в его внедрении. Зачастую ожидания самых разных заинтересованных сторон в результатах проекта не связаны друг с другом. Организация должна осознать это и вести осмысленный диалог по этому вопросу с тем, чтобы выявить проблемы, которые требуют реинжиниринга.

Компания должна в процессе обучения, обсуждения и совещаний добиться того, чтобы руководство понимало: Целями разработки стратегии реинжиниринга являются:

адах. Negocedon. _ А.А.Панфилов. Внево. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. Направление подготовки.

Прикладная информатика в экономике . В результате изучения дисциплины студенты должны: Уметь и иметь навык: Быть ознакомлены: Роль дисциплины и ее место в системе подготовки специалиста Учебная дисциплина относится к циклу дисциплин специализации области применения, которые изучаются в преддипломном 9-м семестре. Перечень дисциплин, усвоение которых студентам необходимо для изучения дисциплины: Методические рекомендации для преподавателей Материал дисциплины изучается путем проведения лекций с использованием мультимедиа технологий и практических занятий в компьютерных классах, организации самостоятельной внеаудиторной работы.

Рекомендуется в компьютерных классах использовать возможности аудио- и видеорежимов работы компьютерной сети для представления учебных и методического материалов. Практические занятия по дисциплине организованы на основе принципов программированного и концентрического обучения. Подобная методика обучения используется для освоения студентами информационной технологии реинжиниринга бизнес-процессов.

Рабочая программа наименование дисциплины Моделирование бизнес-процессов

Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов Современные компании имеют сложную организацию, определяемую широким спектром направлений деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами. При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, что вызвано постоянными изменениями потребностей рынка, ориентированностью производства товаров и услуг на индивидуальные вкусы потребителя, постоянным технологическим совершенствованием, высокой конкуренцией.

В итоге менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и функциональными подразделениями к управлению бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность всех структур предприятия. В качестве конкретных объективных причин, вызвавших необходимость существенных изменений в производстве и его организации, можно выделить следующие три внутренние во многом взаимосвязанные причины. Рост сложности новых продуктов, причем в такой степени, когда ни отдельный человек, ни даже группа людей не могут знать все технические детали продукта.

Соответственно усложняются управленческие задачи.

Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов Организационный дизайн и инжиниринг бизнес-процессов (формат - видеолекция, видеошпаргалка.

Формирование у будущего бакалавра представлений о сущности, принципах и методах реинжиниринга, о технологиях выявления, описания, моделирования во внешнеэкономической деятельности, способах оценки эффективности реинжиниринговых мероприятий. Развитие у обучающихся навыков проектирования работ по реинжинирингу организаций, моделирования во внешнеэкономической деятельности.

Формирование у будущего выпускника профессиональных компетенций: Уровень повышенный профилирующий: Уровень базовый основные направления и методы комплексного анализа деятельности предприятия; приемы и оценки уровня экономической эффективности деятельности и выявление возможности его повышения. Данная дисциплина изучается студентами очной формы обучения на четвертом курсе в седьмом семестре, студентами заочной формы обучения - на четвертом курсе в восьмом семестре, студентами заочной формы обучения сокращенной программы на втором курсе.

Логическая и содержательная связь дисциплин, участвующих в формировании представленных в п.

6.2. Рабочая программа

Этапы, правила и последствия применения реинжиниринга бизнес-процессов Под бизнес-процессом БП понимают совокупность взаимосвязанных операций работ по изготовлению продукции или выполнению услуги на основе потребления ресурсов. В ходе управления бизнес-процессами все материальные, финансовые и информационные потоки рассматриваются во взаимодействии. Менеджмент бизнес-процессов зародился в рамках концепции всеобщего управления качеством — , однако, революцию в управлении бизнес процессами внесли достижения в области современных ИТ, которые дают возможность проведения инжиниринга и ренижиниринта бизнес-процессов.

Цели освоения дисциплины. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы. Результаты освоения дисциплины.

Общая трудоемкость дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 2зачетных единицы. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина Б1. Изучение дисциплины предполагает предварительное освоение следующих дисциплин учебного плана: Эконометрика продвинутый уровень. Цель и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины — ознакомление студентов с проблематикой и областями использования технологии реинжиниринга бизнес-процессов в реорганизации деятельности предприятий и управления исполнением бизнес процессов на основе современных информационных технологий, освещение теоретических основ моделирования и управления бизнес-процессами и организационно-методических вопросов проведения работ по реинжинирингу и последующему управлению бизнеспроцессами.

Задачи дисциплины: Содержание дисциплины Тема Содержание Общая характеристика Понятие бизнес-процесса. Определение бизнес-процесса и их виды. Организационная структура процессов предприятия на основе управления бизнес-процессами.

Информационные технологии управления. Лекция 11. Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов